Die Inhaberinnen und Inhaber von Maklerfirmen haben oft nicht genügend Zeit, um sich um Themen der Personalführung zu kümmern. Deshalb ist die Unterstützung eines erfahrenen Personalexperten nützlich, erspart Zeit und bringt auch Vorteile des 4-Augen-Prinzips in die Unternehmensleitung ein.
Als mein PLUS für Sie finden Sie wertvolle Hinweise, Checklisten und Links * zum Thema Personalführung in einer Maklerfirma. Dies ersetzt natürlich nicht ein persönliches Gespräch, auf dessen Grundlage ein konkreter Coaching-Auftrag entstehen kann.
Gerne begleiten ich Sie dabei. Schreiben Sie an info@cc-mit-ps.de
Neben den beruflichen und fachlichen Zielen der Maklerin oder des Maklers unterstützen wir die unternehmerische Entwicklung. Dazu gilt es regelmäßig den erreichten IST-Zustand der Persönlichkeitsentwicklung der Unternehmerin oder des Unternehmers mit den eigenen Zielen, Fähigkeiten und Fertigkeiten abzugleichen, den gewünschten SOLL-Zustand zu definieren und zielgerichtet an der Umsetzung der daraus abzuleitenden Teilschritte zu arbeiten.
Unser Coaching bei der Entwicklung des eigenen Unternehmerprofils der Maklerin oder des Maklers:
Unsere Coachings können Sie im Rahmen eines Projektes oder als Telefon- oder Video-Coaching buchen. Auch in Kombination haben sich beide Varianten bewährt. Strategieentwickulung und danach dann die Umsetzung als Coaching begleiten lassen.
Das Honorar kann auf Grundlage eines Stundensatzes mit Tätigkeitsnachweis oder als vereinbartes Pauschalhonorar abgerechnet werden. Weitere Informationen dazu finden Sie hier.
Besondere Herausforderungen für Makler in der Personalführung
Für Maklerinnen und Makler, die als Einzelunternehmer oder Firmeninhaber mit nur wenigen
(Teilzeit-)Mitarbeitern tätig sind, ergeben sich die Anforderungen für Fortbildung vor allem aus fachspezifischen und unternehmerischen Themen. Es stehen demnach Herausforderungen für die Vertiefung der erkannten speziellen fachlichen Defizite oder weiterentwickelten Kenntnisse zum einen. Zum anderen ist an den Fähigkeiten der Unternehmensführung, der Ertrags- und Wertsteigerung und eines möglichst effektiven Workflows zu arbeiten.
Checkliste für Zeitmanagement für Maklerinnen und Makler
4 Mustervorlagen zur Zeitersparnis
Muster für Makler für Stellenbeschreibungen
Muster für Jahres- und Quartalsgespräche mit Mitarbeitern (m/w/d)
Leitfaden Online-Beratung effektiv vorbereiten, durchführen und nachbereiten
Telefonleitfaden für Innendienst Makler Alltagstelefonate mit Absicht Vollkunden-Konzept und Nutzung der Makler -App
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Rechtliche Hinweise dazu auch im Impressum.